GISEC-2018 forume Dubajuje, JAE, ji paskelbė apie „InfoWatch Prediction“ produkto išleidimą UEBA (vartotojų ir subjektų elgesio analizės) klasėje. Analitinė priemonė skirta automatizuotam taikomų problemų sprendimui, remiantis informacijos saugumo rizikos, susijusios su personalo ir finansų politika, prognozavimu, viešai neatskleista informacija, kompromituojančiomis sąskaitomis bei kitais personalo valdymo požiūriu organizacijoje svarbiais procesais. Pagrindinis scenarijus pirmoje produkto versijoje buvo anksti sistemos aptikti darbuotojus, kurie ketina išeiti iš darbo. Komercinis sprendimo išleidimas planuojamas 2018 m.
„InfoWatch Prediction“ ideologija yra skirta spręsti konkrečias problemas įmonių informacijos saugumo srityje su galimybe patikrinti rezultatą“, – sakė Andrejus Arefjevas, „InfoWatch Group“ pažangios plėtros vadovas. – Pagrindinė mūsų gaminio savybė yra ta, kad jis sukurtas pagal griežtą matematinį modelį ir leidžia išvengti specifinės rizikos, taip pat patikrinti sprendimo tikslumą. Įmonei suteikiame įrankį, kuris leidžia iš anksto tiksliai identifikuoti darbuotojus, planuojančius išvykti iš valstybės, ir taip sumažinti su tuo susijusias informacijos saugumo rizikas.
Sprendimas analizuoja įmonės informacijos srautus (Big Data) ir, remdamasis modeliais, sukurtais naudojant mašininio mokymosi metodus, apskaičiuoja įmonės darbuotojų atleidimo tikimybę. „InfoWatch Prediction“ apskaičiuoja individualų kiekvieno darbuotojo įvertinimą, kuris gali būti teigiamas arba neigiamas. Teigiamas įvertinimas rodo, kad žmogui gresia pavojus, o kuo didesnis balas, tuo didesnė tikimybė išvykti.
„InfoWatch Prediction“ išlaikė būtinus bandymus daugelio didelių įmonių infrastruktūroje, kasdien analizuodama dešimtis tūkstančių įvykių. Remiantis pramoniniais bandymais, darbuotojų, kurie ruošiasi išeiti iš darbo, identifikavimo tikslumas buvo 90%. Be to, produktas leidžia klientui greitai patikrinti įvertinimo efektyvumą remiantis retrospektyviu duomenų pavyzdžiu.
„Klientui sistemos funkcionalumą galime pademonstruoti beveik akimirksniu, nors daugumos kitų informacijos saugumo srities produktų efektyvumo įrodymai surenkami mėnesiais, o klientas yra priverstas tam išleisti savo resursus: įrangą, laiką, pinigus. “, - sakė Andrejus Arefjevas. „Produktui tereikia išanalizuoti per paskutinius metus iš įmonės pašto serverio ar DLP sistemos gautus duomenis, po to identifikuojami išėję darbuotojai, o klientas turi galimybę palyginti šį rezultatą su realiais personalo skyriaus duomenimis. “
Organizacijos apsaugos pareigūnui, nustačius atsistatydinančio darbuotojo tapatybę, galima pritaikyti specialius saugumo politikos nustatymus ir nustatyti papildomą savo veiksmų ir komunikacijos kontrolę. Be to, sprendimas leidžia ne tik sumažinti informacijos saugumo rizikas, bet ir bus naudingas diegiant valdymo, finansų ir personalo apskaitą įmonėje.
Pasak Andrejaus Arefjevo, darbuotojo praradimo organizacijai išlaidos yra lygios jo metiniam atlyginimui. Jas sudaro daugybė veiksnių: menki darbuotojo, ketinančio išeiti iš darbo, rezultatai, įvairūs mokėjimai jam išvykus, resursai ir laikas, sugaištas ieškant naujų darbuotojų, taip pat jų vėlesnė adaptacija, pridūrė jis.
Taip pat GISEC-2018 forumo metu InfoWatch specialistai pristatė Artimųjų Rytų šalims skirtą tarptautinį skaitmeninių technologijų ir kibernetinio saugumo mokymo centrą, kurio tikslas – rengti ir tobulinti specialistus informacijos saugumo, interneto srityse. dalykų, didelių duomenų analizės, dirbtinio intelekto, blokų grandinės technologijos ir kt.
Įmonė tiesiogine prasme moka didelę kainą už planavimo klaidas. Produkto gamybos planavimas – tai duomenų apie numatomą gatavų produktų išleidimą rinkimo procesas į vieną programą, sąnaudų ir fizine prasme. Gamybos ir produkcijos pardavimo planavimas yra susijęs su įmonės valdymo veikla.
Planuojamos gamybos apimtys nustatomos remiantis sutartimis su klientais ir savo poreikiais, taip pat atsižvelgiant į strateginę plėtros įmonės plėtrą.
Darbo planavimo sistema kaip verslo plano dalis
Jei organizacija yra pradiniame etape, verslo plane būtinai parengiamas produkto prognozės straipsnis, pagrįstas rinkodaros tyrimais. Jame nurodomi duomenys apie siūlomo produkto išleidimo kiekį ir asortimentą, taip pat priemonės tikslui pasiekti: įranga, medžiagų ir žmogiškųjų išteklių poreikis. Norint investuoti į projektą, gamyba turi būti kruopščiai suplanuota.
Gamybos planavimo procedūra
Veikiančioje pramonės įmonėje gamybos programa sudaroma remiantis sudarytomis sutartimis su gaminių užsakovais, pagal viešųjų pirkimų planą arba pagal vidutinę metinę produkcijos produkciją. Taip pat atsižvelgiama į rinkos poreikių ir prekių paklausos analizės duomenis. Gamybos apimties planavimo procese dalyvauja šie padaliniai:
- Gamybos aptarnavimo ir pardavimo skyrius nustato pardavimų nomenklatūrą, kiekį ir laiką. Vykdyti gamybos planavimą ir produktų pardavimą.
- Biudžeto skyriaus uždavinys – nustatyti reikalingų medžiagų, darbo sąnaudų, energijos išteklių, kuro sąnaudas, taip pat pridėtines ir bendrąsias administravimo išlaidas. Nustatykite naujo produkto kainą.
- Personalo skyrius turėtų apskaičiuoti mašinų valandų skaičių visoms operacijoms atlikti ir išanalizuoti darbo išteklių atitiktį apskaičiuotai produkcijos apimčiai.
- Techninis skyrius analizuoja, ar įmonės ilgalaikis turtas, sistemos ir įrenginiai atitinka numatytą visų produktų gamybos, darbų, paslaugų gamybos operacijų vykdymą, nustato sąnaudų standartus.
- Logistikos tarnyba patvirtina prekių ir medžiagų, atsarginių dalių tiekimą ir įsigijimą bei skelbia jų kainą.
Skaičiuojant operacijas, naudojami užsakymu, sąnaudomis ir reguliavimo metodai.
Pagrindinės planavimo taisyklės ir tipai
Pagrindinis gamybinės įmonės tikslas – gauti didelį pelną mažiausiomis sąnaudomis. Norint išlaikyti pelningumą, atliekant prognozinius skaičiavimus reikia laikytis šių principų:
- Sisteminis principas. Kad veikla būtų sklandi, visas paslaugas įmonėje turi jungti vienas tikslas ir tarpusavyje susieti.
- Atsipirkimo principas. Visos gamybos sąnaudos ir išlaidos turi būti padengtos pajamomis, tam tikra pelno norma. Šiuo tikslu naudojamas balanso metodas.
- Lankstumo principas. Keičiantis gamybos veiksniams, įmonė turi turėti galimybę prisitaikyti pagal reikalavimus.
- Pastovumo principas. Planavimo darbai vykdomi nuolat per visą įmonės gyvavimo ciklą.
Planavimo tipai klasifikuojami atsižvelgiant į programos laiką ir tikslus.
Bet kuriami ir kiekvienos dirbtuvės ar skyriaus planai. Planavimas sudaromas išleidimo tvarkaraščio forma įvairioms produktų kategorijoms. Šiuo atveju turi būti atsižvelgiama į logistikos skyriaus pateiktus duomenis apie medžiagų tiekimą, duomenis apie gamybos pajėgumų išnaudojimą, informaciją apie tam tikrų modelių gamybos prioritetą. Gatava produkcija turi būti gaminama be įrangos prastovų, su visu personalo darbo krūviu ir be atsargų pertekliaus.
Planavimo metu parengti dokumentai
Gamybos planas, kaip taisyklė, yra programinės įrangos lentelė, sukurta programoje Excel ir apima šiuos duomenis:
- Gatavų gaminių sąrašas, įskaitant gaminio numerį, pavadinimą ir trumpas technines charakteristikas.
- Produktų skaičius.
- Prekių pristatymo laikas ir pristatymas.
- Produkto kaina vienam vienetui ir visam kiekiui.
- Kliento kodas.
Dažnai planai išreiškiami pinigine išraiška rubliais ir įprastais vienetais - įmonėms, turinčioms pardavimo rinką užsienyje. Be plano, biudžeto skyrius sudaro gamybos sąnaudų sąmatas pagal šiuos rodiklius:
- Bazinės išlaidos- išlaidos, tiesiogiai susijusios su produkcijos gamyba - žaliavos, energijos ištekliai, darbo užmokestis ir kt.
- Pridėtinės išlaidos– išlaidos, tiesiogiai nesusijusios su gamybos procesu: eksploatacinės medžiagos, remonto kaštai, inžinierių darbo sąnaudos ir kt.
- Bendrosios administracinės išlaidos ir produktų pardavimo išlaidas.
Taip pat sąmatoje numatomos sąnaudos gamybos savikainos vienetui ir visai apimčiai bei prognozuojama pajamų suma, pelnas iš pardavimų. Paprastai parengiamas patvirtintas metinis išleidimo planas, o įprastas arba veiklos planavimas atliekamas kas mėnesį.
Įmonės gamybos pajėgumų skaičiavimas
Prieš planuojant gamybą, reikia apskaičiuoti gamybos pajėgumus arba galimybę pagaminti didžiausią metinį produkcijos kiekį visiškai padengiant visą ilgalaikį turtą ir darbo išteklius. Skaičiuojant atsižvelgiama į išplėstą produktų asortimentą.
Gamybos pajėgumų apskaičiavimo formulė yra tokia: Mpr = Pob + Ff, kur Pob yra produktyvumas pagal gaminių skaičių per laiko vienetą, Ff yra faktinis darbo laiko kiekis. Skaičiuojant būtina atsižvelgti į įrangos tarnavimo laiką, naujų įrangos vienetų atėjimą, priverstines prastovos ir remonto darbus.
Gamybos pajėgumai gali būti matuojami šiais vienetais: vienetais, kilogramais, valandomis, jei kalbame apie paslaugas, kitais matavimo vienetais. Jis skirstomas į šiuos tipus:
- Teorinis– esant idealioms sąlygoms, pilnai apkraunant visą įmonės įrangą ir personalą.
- Praktiška– kuri užtikrina maksimalią produktų gamybą su reikiamos įrangos prastovomis.
- Normalus– parengta atsižvelgiant į remontą ir eksploatacijos nukrypimus arba vidutinį metinį. Paprastai naudojamas planuojant.
Planuojant reikia atsižvelgti į šiuos veiksnius:
- Produktai, išsiųsti klientui, bet jo neapmokėti.
- Dokumentais pagrįstų ir siuntimui paruoštų produktų prieinamumas sandėlyje.
- Pagaminta produkcija surinkimo cechuose.
- Skirtingo pasirengimo laipsnio gaminiai dirbtuvėse arba nebaigta gamyba.
Apibendrinant visa tai, kas išdėstyta pirmiau, galime padaryti tokias išvadas:
- Kuo platesnis ir tikslesnis rinkos tyrimas, tuo geriau.
- Tiksliai prognozuoti produktų gamybos planavimo procesą metų pradžioje, esant dideliam gaminių asortimentui, beveik neįmanoma.
- Maksimalus planų laikymasis įmanomas tik koordinuojant visos komandos darbą ir individualų požiūrį į kiekvieno darbuotojo pareigas.
- Parengti planai turi būti pritaikyti prie besikeičiančių išorinių sąlygų – infliacijos, paklausos pokyčių, o vidaus – personalo, klientų ir tiekėjų pasikeitimų, produkcijos apimčių didėjimo ar mažėjimo.
- Įmonė turi turėti ilgalaikius plėtros planus, kad gautų kuo didesnį pelną.
„Red Barrels Studio“ apie serialo ateities planus Praeina. Kūrėjai pažymėjo, kad jie neplanuoja išleisti priedų antrajai daliai, tačiau tam tikru momentu jie ketina išleisti „Outlast 3“.
Daugelis iš jūsų prašo DLC. Pirmasis „Outlast“ buvo sukurtas su DLC idėja, tačiau tai netaikoma antrajai daliai. Peržiūrėjome daugybę variantų, bet nė vienas iš jų netiko DLC. „Outlast 2“ buvo sukurtas tam, kad jaustumėtės kaip žiurkė labirinte, nežinanti, kas slypi už jo.– Raudonos statinėsKažkada išleisime Outlast 3, kuriame rasite atsakymus į klausimus, iškilusius po antrosios dalies. Šiuo metu dirbame ties tuo, ko prašėte... Tai nėra Outlast ar Outlast 2 tęsinys, bet tai bus puiki patirtis Outlast visatoje. Daugiau dabar negalime pasakyti. Pirmiausia turime įsitikinti, kad viskas veikia. Jei viskas bus gerai, netrukus galėsime atskleisti daugiau detalių.
Prisiminkime, kad pirmasis „Outlast“ buvo išleistas 2013 m. Antrosios dalies išleidimas įvyko 2017 m.
Šis darbas Bendrovė planuoja išleisti leidinį. 20 000 vnt. per metus su standartiniu vieno pagaminimo laiku (kontrolė) tema (ACD ir finansinė analizė), pagal užsakymą pagaminta mūsų įmonės specialistų ir sėkmingai apginta. Darbas – įmonė planuoja išleisti leidinį. 20 000 vnt. per metus, kai standartinis laikas parengti vieną ACD tema ir finansinė analizė atspindi jo temą ir loginį atskleidimo komponentą, atskleidžiama nagrinėjamo klausimo esmė, išryškinamos pagrindinės šios temos nuostatos ir pagrindinės idėjos.
Darbas – įmonė planuoja išleisti leidinį. 20 000 vnt. per metus su standartiniu jo pagaminimo laiku, yra: lentelės, brėžiniai, naujausi literatūros šaltiniai, darbo pateikimo ir gynimo metai - 2017. Darbe Bendrovė planuoja išleisti leidinį. 20 000 vnt. per metus, nustačius standartinį jos parengimo laiką (ACD ir finansinė analizė), atskleidžiamas tyrimo temos aktualumas, atspindimas problemos išsivystymo laipsnis, remiantis nuodugniu mokslinės ir metodinės literatūros vertinimu bei analize. , darbe ACD ir finansinės analizės tema visapusiškai išnagrinėtas analizės objektas ir jo problemos tiek iš teorinės, tiek iš praktinės pusės, suformuluotas nagrinėjamos temos tikslas ir konkretūs uždaviniai, yra suformuluota temos pateikimo logika. medžiaga ir jos seka.
